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ASPETTI
FINANZIARI E OPERATIVI
Quanto
vale la mia azienda? Come è possibile determinare
se il valore sta aumentando o diminuendo? Come definire
in una formula il valore dell’azienda per poterlo
controllare? Come isolare le variabili chiave che
determinano il valore e influenzarle positivamente
per aumentarlo nel tempo? Come aumentare il valore
nel tempo? Come
programmare e controllare il valore?
LE
STRATEGIE DI CESSIONE
Definizione
dell’obiettivo. Perché cedere? Quando e a chi conviene
cedere? Chi e come deve gestire la trattativa? Ricerca
del partner. Strategie di definizione del prezzo.
Conduzione della trattativa. Quali le garanzie da
prestare e da richiedere? Definiti valore e garanzie,
quanto si realizza al netto delle imposte? C’è un
minimo valore su cui il fisco effettua l’imposizione?
Esistono spazi nella legislazione fiscale che consentano
di ridurre il carico fiscale dell’operazione?
ASPETTI
CONTRATTUALI: Prassi
ed usi. Definizione di uno schema generale di contratto.
Principali clausole. Le garanzie reciproche. CASO
ALFA.
CASO
BETA.
Durata
del Corso: 08
INCONTRI SERALI 2
sere la settimana
di 2,5
ore ciascuno
Docente:
Consulente d’Impresa professionista
MATERIALE
DIDATTICO FORNITO AI PARTECIPANTI :
Valigetta
contenente:
1- Materiale
vario di cancelleria (block-notes+biro+righello)
2-
Libro di testo
su: LA
CESSIONE D’IMPRESA
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