Corso di gestione aziendale - gestione aziendale
Corsi per lo sviluppo professionale e la crescita in azienda come profilo amministrativo, contabile e commerciale. Contabilità generale,bilanci,norme fiscali,norme tributarie,paghe e contributi,organizzazione e gestione aziendale,budget,contributi agevolati,gestione economica,strategie,gestione portafoglio,risorse umane,organizzazione lavoro,competitività,gestione aziendale,marketing,commercio elettronico.
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Corso GESTIONE AZIENDALE
(Analisi Costi/Ricavi, Break Even Analisys, valutazione della Solidità Economico - Patrimoniale, Produttività e Redditività Aziendale)

Programma Corso di Gestione Aziendale

OBIETTIVO DEL CORSO: fornire in modo pratico la conoscenza delle tecniche e dei metodi  per  OTTIMIZZARE la gestione dell’impresa, sia in condizioni ordinarie, sia nel caso di variazioni dei diversi fattori aziendali (variazioni dei costi, del fatturato, dei mercati, del costo del denaro, ecc..) attraverso: 1. L' analisi  ed il controllo dei propri  costi  e  quindi potere , per tempo,  prevedere   rischi di variazioni pericolose. 2. La determinazione del vero margine di contribuzione per prodotto/lavorazione/servizio e quello totale dell’impresa. 3. La conoscenza del periodo dell’anno,  in cui la propria impresa,  raggiungerà  il fatturato di pareggio e quindi inizierà a produrre utili. 4. La conoscenza del metodo per determinare il prezzo minimo di vendita e/o lavorazione 5. La valutazione del volume di fatturato, in funzione dei costi, per potere  raggiungere l’obiettivo di utile netto che l’imprenditore si e’ prefissato. In  sostanza acquisire le conoscenze indispensabili per gestire correttamente la propria azienda, prefissandosi  degli obiettivi economici e riducendo drasticamente i rischi legati a situazioni negative.

VANTAGGI DEL CORSO: l’applicazione in azienda dei principi trattati nel corso, consente 3 fondamentali vantaggi competitivi: 1. Sicuro risparmio economico determinato da una corretta gestione dei costi aziendali. 2. Ottimale dimensionamento delle risorse e dei costi in funzione dell’attività e della redditività dell’impresa. 3. Essere in grado di fare delle previsioni, quindi, ridurre drasticamente il rischio di trovarsi, con i costi fuori controllo.

Programma analitico del corso:

Come si Analizzano i COSTI AZIENDALI ? Come Riconoscere ed Analizzare i COSTI FISSI ed i COSTI VARIABILI? Cosa sono, e come si Determinano i CENTRI DI COSTO? Come si Calcola il MARGINE DI CONTRIBUZIONE? Come si Calcola il FATTURATO DI PAREGGIO ed il FATTURATO DI SICUREZZA? Come si Calcola il Fatturato Necessario ad un certo OBIETTIVO DI UTILE? Come si Calcola il PREZZO MINIMO  di Vendita e/o Lavorazione? Come si calcola il VALORE AGGIUNTO, il RISULTATO OPERATIVO, l’UTILE NETTO?

Come si Calcolano gli INDICATORI di PRODUTTIVITA’? Come si Calcola il R.O.S. o Margine sulle Vendite e/o Lavorazioni?  Come si Calcola il R.O.I.  o Redditività del Capitale Investito? Come si Calcola il R.O.E. o Redditività del Capitale proprio?  Come si Calcola la ROTAZIONE del CAPITALE? Come si calcola l’Incidenza del Valore Aggiunto sul Fatturato?

DURATA DEL CORSO:  08 incontri serali, 2 sere la settimana di 2,5 ore ciascuno.

DOCENTE:  Consulente aziendale professionista

MATERIALE DIDATTICO FORNITO AI  PARTECIPANTI :

Valigetta contenente:

1- Materiale vario di cancelleria (block-notes+biro+righello) + calcolatrice. 2- Libro di testo di GESTIONE AZIENDALE  scritto appositamente per il corso, quindi tarato sulle esigenze del corso e riportante gran parte degli esempi sviluppati a lezione. 3- Programma computerizzato di GESTIONE E SIMULAZIONE AZIENDALE (EASY-RED),  di cui si consiglia l’uso alla fine del corso, consente di effettuare le analisi gestionali previste dal programma del corso mese per mese e in forma progressiva, quindi di verificare se si vengono a creare degli scostamenti sulle previsioni dell’azienda. Consente inoltre di effettuare delle simulazioni, cioè fare delle ipotesi per verificare l’impatto che variazione di fattori aziendali avrebbero sull’andamento dell’azienda (es. variazioni di costi, di fatturato, ecc....) +  MANUALE PER L’UTILIZZO DI EASY-RED.  4- VIDEOCORSO, della durata di circa 2 ore che con 90 videate e la voce di sottofondo che spiega i concetti proiettati, permette al partecipante di potere ripassare i punti salienti delle lezioni ed eventualmente recuperare qualche lezione perduta.

ELENCO DELLE PRESTAZIONI DI EASY-RED:

1- ANALISI DEI COSTI FISSI
2- ANALISI DEI COSTI VARIABILI
3-ANALISI DEL MARGINE DI CONTRIBUZIONE
4-ANALISI DEL FATTURATO DI PAREGGIO
5-ANALISI DEL RISULTATO ECONOMICO
6-ANALISI DEL VALORE AGGIUNTO
7-ANALISI DEGLI INVESTIMENTI/FINANZIAMENTI
8-ANALISI DELLA REDDITIVITA’ CON IL CALCOLO DEGLI INDICATORI
9-STAMPA DELLA SITUAZIONE ANALITICA

 

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Programmazione della Produzione

Qualità Totale

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Food&Beverage Manager

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Organizzazione Congressi e Convegni

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