OBIETTIVO DEL CORSO:

Fornire ai partecipanti  gli strumenti pratici fondamentali per conoscere il Metodo del Risk Management, il cui fine è di rendere minimo il costo dei rischi derivanti dall’impiego delle risorse aziendali (risorse umane, tecniche, patrimoniali, immateriali, ecc.), mediante la ricerca delle soluzioni economicamente piu’ convenienti tramite l’ottimizzazione del rapporto costi/benefici. In particolare, individuare i rischi aziendali, valutarne la probabilità di accadimento e la gravità che può assumere l’evento. Si analizzeranno inoltre gli interventi che hanno l’obiettivo di trattare i rischi  per ridurne e attenuarne vantaggiosamente le conseguenze.  

Programma analitico:

Cos’è il Risk Management  e quali sono i rischi aziendali: SAFETY (rischi relativi alla sicurezza sul posto di lavoro, antinfortunistica), SECURITY (rischi di furto, rapina, spionaggio industriale trasporto merci), PROPERTY (rischi diretti alla proprietà dovuti a: eventi naturali, tecnologici, causati dall’uomo, relativi  a danni indiretti di interruzione dell’attività), LIABILITY (rischi  da responsabilità civile verso cose/persone e per difetti di prodotti), ECOLOGY (rischi connessi ad emissioni atmosferiche, inquinamento acque/terreni, smaltimento rifiuti ), ENERGY ( rischi connessi agli impianti energetici, elettrici, gas e altri fluidi), CREDIT (rischi finanziari, insolvenza pagamenti, fallimento debitori) PENSION SCHEME (rischi connessi alla gestione di fondi integrativi, T.F.R.). Trattamento del rischio: PREVENZIONE (per ridurre la probabilità di accadimento. La prevenzione, spesso, costa poco e permette di non doversi più preoccupare di certi piccoli danni ricorrenti che, peraltro, se vengono trascurati possono portare a eventi molto gravi), PROTEZIONE (per ridurre la gravita’ del danno), ELIMINAZIONE (l’individuazione del rischio ,permette sovente, di capire che lo stesso può essere eliminato con pochissimo sforzo organizzativo ed economico), TRASFERIMENTO (fare in modo che il rischio passi dalla propria azienda ad altri). Vantaggi di una corretta gestione dei rischi:   riduzione dei costi dovuti a ore di lavoro perse, arresti non previsti della produzione, riduzione di perdita di mercato e di immagine per mancanza di fornitura di prodotti, riduzione di esborsi a causa di difetti nei prodotti finiti, riduzione delle sanzioni per inosservanza delle norme, riduzione dei costi assicurativi.

DURATA : 03 incontri serali di 2 ore,  2 sere la settimana

DOCENTE: Consulente del lavoro professionista