OBIETTIVI DEL CORSO:

Analizzare le tecniche per misurare le performance dei collaboratori, le tecniche di motivazione per migliorarne le prestazioni e i risultati  nell’impresa e/o organizzazioni.

Programma analitico del corso:

Analisi della realtà e valutazione nelle organizzazione – I sistemi di valutazione: complessità, problemi, orientamenti. Performance appraisal e Performance Management- La valutazione delle risorse umane: contesti colturali e qualità del servizio – Motivazione e sviluppo delle risorse umane: il goal setting – Gli strumenti di valutazione tra cultura e criteri psicosociali di osservazione – La valutazione tra sistemi di gestione e pratiche empiriche. La misura della personalità in ambito organizzativo: i big five (emergenza dei big five, definizione dei big five, gli strumenti di misura dei cinque fattori, il NEO-Personality Inventory, Il Big. Five Questionnaire. Strumenti di rilevazione: dall’analisi della posizione alla valutazione del potenziale. L’intervista di valutazione delle prestazioni. Gli Assessment Center.

Durata del Corso: 04 INCONTRI SERALI  2  sere la settimana  di 2,5 ore ciascuno

Docente: Consulente d’Impresa professionista

MATERIALE DIDATTICO FORNITO AI PARTECIPANTI:

Valigetta contenente:

1- Materiale vario di cancelleria (block-notes+biro+righello)
2- Libro di testo sulla VALUTAZIONE E MOTIVAZIONE DELLE RISORSE UMANE.