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OBIETTIVI
DEL CORSO:
Fornire,
tramite la spiegazione di molti esempi pratici tratti
dalle realtà aziendali, le conoscenze fondamentali
per gestire
e/o installare correttamente le procedure del
budget aziendale. E’ ormai certo, che solo
le aziende indipendentemente dalle loro dimensioni,
che svilupperanno ed utilizzeranno SISTEMI DI DIREZIONE
e CONTROLLO secondo lo schema: PREVISIONI
(BUDGET)———>CONSUNTIVI (CONTROLLI)———>ANALISI
DEGLI SCOSTAMENTI———>AZIONI CORRETTIVE saranno
in grado di affrontare il futuro e non di subirlo
passivamente: al contrario avranno un’altissima probabilità
di essere marginalizzate o addirittura espulse dal
mercato.
Programma
analitico:
1°
MODULO
PIANIFICAZIONE,
GESTIONE E BUDGETING : L'IMPOSTAZIONE DEL BUDGET IN
AZIENDA
Come
si Articolano gli OBIETTIVI
AZIENDALI
? 1-Obiettivo di: Costi ( fissi - variabili, centri
di costo) 2-Obiettivo
di: Prezzo minimo di vendita e /o lavorazione, margine
di contribuzione, fatturato di pareggio e sicurezza.
3-Obiettivo
di: Valore aggiunto, risultato operativo, utile netto.
4-Obiettivo
di: Produttività e redditività. Come si definiscono
le RISORSE
e
l'organizzazione aziendale necessarie per
raggiungere gli OBIETTIVI
PREFISSATI?
- Che cos'è e a che cosa serve il REPORTING
? - Come si Valutano i
RISULTATI Ottenuti e come si Confrontano con quelli
Programmati?- Come si Determinano e come si Valutano
le Cause di Eventuali
SCOSTAMENTI?-
Come si attuano le AZIONI
CORRETTIVE per
correggere eventuali scostamenti.
LA FORMULAZIONE
DEL BUDGET AZIENDALE
Come
si articola il BUDGET del SETTORE COMMERCIALE?- Come
si articola il BUDGET del SETTORE PRODUZIONE?- Come
si articola il BUDGET delle SPESE GENERALI?- Come
si articola il BUDGET degli INVESTIMENTI?- Come si
articola il BUDGET FINANZIARIO e PATRIMONIALE?
2°
MODULO
Il CONTROLLO
DEL BUDGET
Come
si Controlla il BUDGET
ECONOMICO?- Come si Controlla il BILANCIO
PREVENTIVO ed il BUDGET
FINANZIARIO/ PATRIMONIALE? – Come si Determinano
e Come si Valutano le Cause di Eventuali SCOSTAMENTI
? – Come si attuano le
AZIONI CORRETTIVE per correggere eventuali scostamenti?
DURATA
1° MODULO:
n. 5 incontri serali di 2,5 ore
DURATA
2° MODULO:
n. 2 incontri serali di 2,5 ore
Docente
: Consulente di Direzione Aziendale Professionista
MATERIALE
DIDATTICO FORNITO AI PARTECIPANTI:
Valigetta
contenente:
1- Materiale
vario di cancelleria (block-notes+biro+righello +
calcolatrice)
2- Libro
di testo di BUDGET
E PROGRAMMAZIONE AZIENDALE scritto
appositamente per il corso, quindi tarato sulle esigenze
del corso e riportante gran parte degli esempi sviluppati
a lezione.
3- Programma
computerizzato per il BUDGET
GLOBALE denominato “ EASY-BUD”
ELENCO
DELLE PRESTAZIONI DI
EASY-BUD:
Inserimento
saldi dei conti
Riclassificazione
di bilancio con Budget
Stampa
riclassificazione di bilancio
Budget
acquisti, vendita, produzione
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