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ASPETTI
FINANZIARI E OPERATIVI
Quanto
vale la mia azienda? Come è possibile determinare se
il valore sta aumentando o diminuendo? Come definire
in una formula il valore dell’azienda per poterlo
controllare? Come isolare le variabili chiave che
determinano il valore e influenzarle positivamente per
aumentarlo nel tempo? Come aumentare il valore nel
tempo? Come
programmare e controllare il valore?
LE STRATEGIE DI CESSIONE
Definizione
dell’obiettivo. Perché cedere? Quando e a chi
conviene cedere? Chi e come deve gestire la
trattativa? Ricerca del partner. Strategie di
definizione del prezzo. Conduzione della trattativa.
Quali le garanzie da prestare e da richiedere?
Definiti valore e garanzie, quanto si realizza al
netto delle imposte? C’è un minimo valore su cui il
fisco effettua l’imposizione? Esistono spazi nella
legislazione fiscale che consentano di ridurre il
carico fiscale dell’operazione?
ASPETTI
CONTRATTUALI: Prassi
ed usi. Definizione di uno schema generale di
contratto. Principali clausole. Le garanzie
reciproche. CASO
ALFA.
CASO
BETA.
Durata
del Corso: 08 INCONTRI
SERALI 2
sere la settimana
di 2,5
ore ciascuno
Docente:
Consulente d’Impresa professionista
MATERIALE
DIDATTICO FORNITO AI PARTECIPANTI :
Valigetta
contenente:
1-
Materiale
vario di cancelleria (block-notes+biro+righello)
2-
Libro di testo
su: LA
CESSIONE D’IMPRESA
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